最近有种说法，疫情之后，中国经济最困难的时候已经过去。我认为，这是有发展事实支撑的。比如，尽管当前中国外贸发展面临的形势仍然比较复杂，外需增势并不稳固，地缘政治、贸易壁垒、航运价格等干扰因素增多，企业接单履约仍面临较多不确定性。但是，在刚刚过去的5月份，中国货物出口贸易总体呈现稳中有进的态势，与铝材应用相关度较大的消费电子类产品，在度过周期性低谷后，复苏回暖势头明显；部分高附加值机电产品，如汽车、船舶产品竞争力不断增强，5月份出口金额分别增长20.3%、67.7%。
四是科技创新不断呈现全面发力的发展态势。“高性能铝合金大规格挤压材制造与应用技术”“新能源汽车动力电池包装用铝合金高品质板带箔开发与产业化”等5个项目获评“2023年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖”；南山铝业、兴发铝业、华昌集团、和胜股份获评“第24届中国专利奖”；全行业在装备升级改造、智能化产线等方面全面发力，进一步提高了国家重大项目保供能力，行业竞争力永葆国际前列。
一是部分传统产业市场需求的减量影响。比如，受房地产业的影响，建筑铝型材产量连续3年下滑；受基础设施建设的影响，2023年，轨道交通车体型材产量下降11.1%。二是部分新兴产业市场需求的波动性影响。比如，2023年，我国铝箔产量增长仅为1.6%，其中，电子箔产量下降18.2%，应用领域宣传需求远大于市场需求，而市场需求增幅又远低于新增产能的快速扩张。三是部分出口产品市场需求的减量影响。比如，2023年，铝加工材和制品遭遇了美国、印度等5起贸易救济案件。今年以来，美国进一步提高了对华钢铝等产品的301关税，其中，受影响的铝产品约21万吨，税率将从0~7.5%提高至25%；欧盟对华电动车出台了最高38%的临时关税措施，2023年，中国出口的155万辆电动汽车中约40%销往欧洲；美国和英国还分别针对中国铝制餐具和铝箔产品启动了贸易救济调查，合计涉案金额约2亿美元。
上述这些市场需求的变化，有的是铝产业阶段性、周期性的变化，而有的却是不可逆的变化。总体上讲，我们必须坚持以市场需求为导向，识变应变求变，努力把握发展的主动权。
二是加快培育新质生产力。新质生产力是提升可持续发展能力，形成新的增长点和新发展动能的关键杠杆。要遵循新质生产力的高端化、智能化、绿色化要求，聚焦新能源产业、新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新材料产业、智能及新能源汽车产业、节能环保产业等战略性新兴产业紧缺的功能性铝材，加大技术创新和研发力度，用产品的实用性和替代性的新突破，支撑和助推新兴产业的发展。
三要持之以恒扩大铝应用。经过多年努力，铝基新材料已经被广泛应用于航空航天、建筑、交通、电子、包装等领域，要进一步寻找更高端应用场景。要坚持不懈久久为功地扩大“以铝节铜”“以铝节木”“以铝代钢”和“轻量化”等应用成果，当前，更要聚焦以铝节铜，加强产学研用深度合作，加快节铜新产品开发，充分挖掘节铜潜力，最大化地实现节铜目标。此外，要充分借鉴发达国家经验，不断创新和丰富国内铝加工材应用场景。
四要努力推动高水平出口。铝是我国除钢铁外贸易摩擦最多的领域，案件总数近80起。尽管如此，我国铝加工材和制品的韧性足和竞争力强，近3年出口依然保持在800万吨以上的高位，今年1—4月，又同比增长了11%。我们要努力推动高水平的出口，对外，要进一步提升外贸商务水平；对内，以高质量的产品、高水平的性价比，不断赢得国际市场。
最近，经常听到不少铝加工企业对于“内卷”的抱怨和担忧。有的说，电池箔有“内卷”；也有的说，汽车板也有“内卷”。
“内卷”产生的主要原因有4个。一是企业所处的经济环境不稳定。宏观经济波动、不确定性增加等因素，使得企业更倾向于在熟悉的领域内竞争。二是某些领域的技术门槛较低。新企业往往容易进入该产业，进一步加剧竞争。三是企业缺乏战略眼光。不能及时调整战略、开拓新方向，而是局限于传统竞争模式。四是模仿跟风现象普遍。看到别人成功就盲目跟进，缺乏个性化发展路径。
二要坚决摆脱规划同质化的大问题。“上兵伐谋，规划先行。”然而，一些企业规划经不起推敲，有的太原则、有的太粗糙、有的太含糊，往往编制出“内卷”型的规划。在计划经济条件下，企业遵循上级目标任务确定规划，而在市场经济条件下，企业作为经营主体确定规划，二者完全不相同，后者充满着挑战和风险。企业领导人要下足规划的功夫，对当前要研究透，对未来要谋划准。
三要坚决奉行专精特新的正确道路，这对中小企业尤为重要。中小企业是铝加工业发展的生力军，最有条件深耕应用领域，再深加工，做出特色、做出精品，办成专精特新的优质企业，摆脱同质化竞争，办成独立自主的社会离不开的企业。为实现专精特新的目标，中小企业要积极与国内外先进企业打交道，寻求合作新渠道、新模式。
四要积极开拓减少“内卷”的新赛道。相对于“内卷”的概念，最近派生出“外卷”的概念。“外卷”强调开放性、创新性、合作性、拓展性的发展模式，其实就是跳出“内卷”的外拓。减少“内卷”要有开拓的精神，要敢于和善于开拓企业新业务、新赛道和新模式，积极寻求新机会，增创新优势，赢得更健康的市场环境。比如，探索新兴技术应用，采用人工智能、大数据、物联网等技术创新商业模式或提升产品性能。又如，立足全球需求，洞悉海外新趋势，拓展海外市场，寻找新的增长空间。再如，积极开展上下游的融合对接，以及跨界跨行业深度合作，开辟新的业务模式和增创新的业务价值。
五要积极塑造减少“内卷”的正能量。行业自律是减少“内卷”的根本之策，如何实现行业自律，需要企业、政府和协会的通力合作。近年来，有色协会积极做了很多有益的工作，比如，在下，在协会和电解铝企业的共同努力下，成功取得了电解铝法治化、市场化改革的“天花板”成果，避免了电解铝行业的“内卷”。又如，多次召开板带、箔、型材企业家年度论坛，达成了加强自律、减少“内卷”等多项共识，取得了阶段性成果。需要指出的是，减少“内卷”的主体是企业，每家企业都要贡献正能量，要防止“一边吐槽‘内卷’，一边加剧‘内卷’”的行为。行业龙头企业要发挥减少“内卷”的引领带动作用，并将其纳入企业社会责任的检验之中，增添行业正能量，作为行业协会，我们将继续给予大力支持和协助。
